山东鲁电举行生产改善表彰大会
发布时间：
2022-04-15
大小新闻客户端4月15日讯 （YMG全媒体记者 赵巍巍 通讯员 杨明圣 李金霞 摄影报道）4月14日下午，山东鲁电线路器材有限公司举行生产改善表彰大会，表彰了在公司“新产线规划布局与机加工车间工艺改善项目”第一阶段改善优秀的小组。
鲁电公司高管、君博咨询专家组老师、鲁电公司工会代表、员工代表参加生产改善表彰大会。会上，对机加工专项组、联板专项组、铝制品专项组、压铸生产改善组、仓储物流改善组、镀锌生产改善组、锻压生产改善组进行了表彰。
为快速提高高压金具的生产承接能力，山东鲁电与君博咨询团队达成长期战略合作共识，将在生产计划、产线规划、生产工艺、精益改善等各个方面对公司的管理团队进行打造，对产线进行升级改善。君博咨询专家入驻公司，分阶段进行产线规划与生产改善的培训辅导，改善方案的制定、修订与实施。
为有效承接专家组老师的培训指导，锻炼提升内部队伍的管理能力与工作技能，山东鲁电成立了7个生产改善项目小组，配合专家组老师的项目咨询工作。
项目咨询过程中，各改善小组积极踊跃，积极参加培训，与专家组老师沟通请教，利用所学的管理工具，对所负责的生产项目，进行了八大浪费识别、工艺分析、对存在的问题利用5Why分析等工具进行分析，并制定改善方案，并积极推动改善方案的实施。
第一阶段，各小组识别八大浪费80余条，进行问题分析，拟出初步解决方案，并逐步展开实施。第一阶段的短短半个多月，部分改善已经开始实施，并取得良好效果。
表彰大会上，公司发布了改善提案管理制度，激发全体员工提升技能、精进业务、共进共赢、创造全员参与的长期共享平台，公司在业务操作、管理、标准化等层面，开展提案改善。提案改善，由工会主导，全员参与，号召职工积极思考，发现问题，多提建议，持续改善。
表彰大会上，公司总经理张军辰进行了总结讲话：本次改善大家都很出彩，都做出了成绩，桃村小镇的桃村人都是有能力的人，我们能创造出更美好的未来，鲁电的明天更美好！
责任编辑：赵巍巍
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